7月22日下午，厦门大学外文学院“永福镇台湾创业园”实践队参观了“盛唐花卉”公司，并对创始人林绍强进行了专访。林先生从红掌的引进、培育、销售谈到整个花卉行业的发展之路，队员们受益颇多。

十年摸索，炉火纯青

访谈伊始，林先生向队员们介绍了公司红掌的种植情况，公司投资800万元创建50余亩花场大棚，按标准化温室标准建设，目前育有火焰、阿拉巴马、骄阳、红胜利等多个品种。从2006年到2016年的十年间，他不断摸索，向国内外专家汲取经验，终于在红掌种植上有了自己的“一套秘诀”。林先生提到，红掌对生长环境要求较高，因此他投入大量资金，从国外引进品质良好的红掌花苗、适宜的培育土壤以及先进设备，“盛唐”红掌的长势可喜，在市场销售中高奏凯歌。“盛唐”的成功也得益于其销售有道，除了在全国各地设有销售网点，他们也逐步采用电子商务的销售方式。谈及公司的竞争力和生命力，林先生说：“主要有两点，一是规模优势，经销商需要长期能供货的种植户，我们公司能满足他们的要求；二是设备，普通红掌种植户往往缺乏先进技术，而我们公司在这方面较为领先，从国外购置大量先进设备”。林先生指出，经过十年探索，“盛唐”在红掌种植方面已较为成熟，但仍存在缺陷，如红掌的花苗、培育土壤和设备等都是直接从国外引进，未加创新。如何在这些方面增强创新性和竞争力，解决“产―学―研”一体化问题，即红掌的生产、研究和人才的培育相结合的问题，值得反思与研究。

创业不易，筚路蓝缕

林先生自谦为“土专家”，其实，作为永福镇红掌种植的开拓者，他是一位真正的红掌种植专家。访谈中，他谈到红掌的品种、种植条件时信手拈来，如数家珍。这得益于过去十年的艰辛创业历程。作为永福镇红掌培育第一人，林先生刚开始种植红掌时一无所知，经常跑到广州取经。经过向有关专家请教经验和自己不断摸索，他终于慢慢掌握规律。林先生不无幽默地说道，自己读书“不用功”，最后读了“农业大学”――永福农大。在这所大学里，林先生敢为人先，勇于尝试，成为了红掌种植的专家。刚被问及公司是否有培育幼苗时，林先生总结道：“一个公司要做‘精’，做自己擅长的东西。我们公司在培育幼苗上无法做到同培育成品一样大的规模，因而我们更倾向于专注于一项，并将其做大做好。”

守业更难，高瞻远瞩

永福镇在花卉、茶叶及蔬菜等的种植上形成了自己的特色，但在形成高效的产业链，打造自己的品牌效应方面，还需进一步摸索。林先生对此提出了独特的见解，“我通过了解永安的‘牡丹园’，德化的‘桃花岛’和漳州的‘走天下’等农业生态旅游区，发现他们的效益并不是很好，没有发掘出足够吸引人的亮点。而永福镇也面临同样的情况，尽管开辟出了引人注目的‘永福樱花园’，但旅游配套设施和相关政策规定没有跟上，很难形成一个大品牌。永福接下来需要做的有以下两点，一是继续努力，打造国家级风景区，改善旅游服务质量，加大宣传力度；二是形成产业链，做小做精。如果听到一个来这儿旅游的孩子说‘妈妈，什么时候再来？’我们就成功了。”林先生提到，“盛唐”的红掌种植园地就可与旅游项目挂钩，通过吸引游客到此学习如何种植红掌或充分利用永福得天独厚的环境和气候条件，开拓一个避暑乐园。此外，林先生还提到当前发展存在的几个问题：一是本地的花卉茶叶行业协会监管力度不够，缺乏统一标准；二是本地花农跟风种植，缺乏规划。

虽然访谈时间不长，但实践队员们领略到了林先生对于花卉产业的独到见解。他展现了勇于开拓、善于学习、持之以恒的企业家精神。他也引导我们去思考，如何通过科技兴农，引进人才，创立品牌等途径改善农村的发展现状。

“盛唐花卉”林绍强接受台湾创业园实践队采访